Gestão de Custos e Formação de Preços

DESCRIÇÃO:

Itamar Miranda Machado



A disciplina Gestão de Custos e Formação de Preços tem como objetivo principal mostrar a importância da administração dos custos e da formação de preços no processo de tomada de decisão dentro de uma organização. Para isso, apresenta a relevância da segregação dos custos e das despesas de acordo com o seu comportamento: fixo ou variável e também a influência da relação custo x volume x lucro na otimização do resultado da empresa e na formação de preço.


CAPÍTULOS:
1 - Introdução à gestão de custos e conceitos básicos
2 - Comportamento, classificação e terminologias aplicadas à gestão de custos
3 - Método de custeio: custeio por absorção
4 - Método de custeio: custeio variável
5 - Diferenças entre os métodos de custeio por absorção e custeio variável
6 - Ponto de equilíbrio
7 - Ponto de equilíbrio II
8 - Ponto de equilíbrio III
9 - Ponto de equilíbrio IV
10 - Ponto de equilíbrio V
11 - Método de custeio ABC: Activity Based Costing
12 - Formação de preço de venda